执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力；对于企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件，企业的成功离不开好的执行力，当企业的战略方向已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验 ... 查看全文

《基业长青》这本书写的是“高瞻远瞩”公司长生不老的秘诀，所谓“高瞻远瞩”公司是指所在行业中第一流的，广受同行崇拜且对所处的世界有着深远影响的公司。作者向《财富》杂志500强企业的CEO发调查问卷，选出了18家高瞻远瞩的公司，这些公司的平均创立日期是1897年，最早的是1812年成立的花旗银行，最晚的 ... 查看全文

   当今的中国大陆，数量最多的企业当属民营企业。所以，社会上大凡给人打工之人，十之八九在民企。 依本人之见，社会上乐意出来做事的人，不外两种人：投资人、打工人。 投资人有攻城掠寨的独立性打拼勇气，按美国职业指导专家施恩教授的理论，就是具有创业型的职业锚，挺好，挺佩服的。不过现实世界中毕竟僧多粥少， ... 查看全文

无为而治在于清醒，在于培养员工 管理贵在沟通 我最缺实干，所以说是空说，想是空想 勤政百业兴，怠政百病生 从优秀到卓越，天下大事必做于细 追求不懈是成功的不二法门 执行力来自细分工 做自己喜欢做得事 暗示，反馈的神力 战术即使再完美，也拧不过战略 宁可错过100次机会，不瞎投一个项目。我一直反对多元 ... 查看全文

   主持人：为了改进读书效果，公司这次的交流会进行了创新，也就是变过去的交流会为“研讨会”，把战略会议的研讨形式引入到读书会中。同时为了更加形象的反映公司中层的“现状特征”和最好中层的“标准特征”，其中还策划了采用画画的形式。但是由于这次人没到齐所以暂不采用。    营销部：我先从做最好的中层“如 ... 查看全文

根据科学统计，0-10岁是婴幼儿各方面发展的黄金时期，3岁时，幼儿大脑发育神经已经接近成年人的70%，而脑细胞之间的沟通――神经传导在3－10岁儿童期最为迅速，脑细胞的生长在6岁时完成90％，10岁时完成95％，20岁时全部完成，所以在孩子少儿时期我们给予孩子自信、自强、自主性格的培养；帮助孩子对世 ... 查看全文

   本想今天下午睡一觉的，看来是没可能了。   我实在是累了，说放手旁观者会指责，说量力而为都不行吗？好吧，或者是我没处在她的位置上，不能体会到她的感受，但我真的还有自己的生活，自己的学习啊，马上要考试了，我给自己定下的目标还没有一点眉目，我心里怎么会高兴？总之，我会尽力而为。做人真不容易……   ... 查看全文

  俗话说："在家靠父母，出门靠朋友".人生之路，沟壑万千，总免不了要遇到困难和挫折。就连《西游记》里神通广大的孙悟空也有降不了的妖，伏不了的魔，他不得不去找其它神仙朋友，靠他们帮忙来度过难关。在现实职场中，我们遇到的困难也许还会更多，这时，我们就需要靠企业、老板、上司、同事、下 ... 查看全文

所谓的生涯的成功或成功的生涯就是指“你能够在生涯的过程中，真正去活出你个人很主观所认定的价值观，而同时又能对你所工作（投入）的领域有贡献”我们从生涯（careersuccess）的定义中不难发现生涯规划careerplanning）重点有三： 一、 你的信念、你的人生观、价值观究竟是什么？有的人 ... 查看全文

 转变观念、端正心态、做新时期的教师——与新场中心校教师交流尊敬的老师们：    今天我是应胡校长之约，和大家作一个交流。感谢胡校长和老师们给我这个机会！应该说交流是双方，看来今天我要一言堂了，因此，欢迎大家随时随地不管用什么方法都可以和我交流。   作教师真的不容易，今天坐车事件(略） 一、教师要 ... 查看全文

企業經營者都希望自己能造就出一家卓越的組織，但在變動快速的世界中，許多人開始懷疑：「世上究竟有沒有恆久不變的價值？」答案是肯定的。探索、國家、知識頻道VCD柯林斯（Jim Collins）和他的研究團隊於《基業長青》（Build to last）一書，他們對二十世紀的代表企業，如花旗銀行、惠普、寶鹼 ... 查看全文

建立了本能驱动的自我，却遗忘了奔向目的驱动的超我。 本刊记者︱贾林男 除了几个巨人集团“G”字型的彩色LOGO挂件随风摆动，以及桌上比基尼美女并肩而立的黄金酒月历，巨人网络的办公室显得拥挤、陈旧和灰暗。墙上贴着“说到做到，只认功劳，严己宽人，艰苦奋斗”。 一个多月联络采访，不断被推诿后，《绿公司 ... 查看全文

 引用兵儿 的 给青年学子（新东方总裁俞敏洪激情演讲） 给青年学子——新东方总裁俞敏洪关于人生的激情演讲我真是孤陋寡闻了，还是去年从儿子的嘴里知道新东方的，然而直到昨天晚上才知道新东方总裁俞敏洪这个鼎鼎大名的人。不学习的人落后起来真是可怕。知道俞敏洪也是偶然，因为想再次聆听邹越的演讲而搜，顺便就看到 ... 查看全文

20年的改革开放，中国始终在跑道上加速，未来的十几年，中国将起飞、升空、穿越云层，出现一些伟大的企业。在股票市场上，这些伟大的企业将给投资者带来丰厚的收益。 美国总统柯立芝说过，美国的事业是企业。这话没错，我想，巴菲特之所以取得巨大成功，与他成长于美国资本市场是分不开的，他赶上了美国飞速发展的时 ... 查看全文

  成功路途的标记                                                         ————读李开复《从优秀到卓越》有感                 雪斌   这是李开复写给大学生的第二封信。表面上看来，这是一封完全针对IT行业学生就业的信，关于领 ... 查看全文

所在地区 北京市 单位地址 北京市西城区金融大街29号 隶属部门 中国移动 联系部门 人力资源部 单位电话 联 系 人 单位性质 国有企业 单位传真 单位网址 http://www.chinamobile.com 电子邮件 单位邮编 100032 中国移动2010校园招聘火热登场中 ... 查看全文

   培训师 “速成”，很多人不敢想，STT想了；很多人想了，STT做到了……    STT是一门极具挑战性的培训师培训课程， 4.0版不仅带给学员一种全新的培训观念，还会给个人成长、生活和工作带来巨大的启迪，立刻拓宽思路，让你获得无限的发展可能。基于STT这样一个强有力的工具，即使你是一个完全没有 ... 查看全文

文/曹海良 曹海良简介国内知名房地产管理咨询专家，远博仕业顾问公司首席咨询师，温州市、绍兴市政府特邀访问学者。南京大学工学学士，清华EMBA硕士。清华大学、北京大学EMBA客座教授。 编者按：企业管理是我们常谈常新的一个话题，企业管理的最终目的是实现企业效益的最大化。CEO在公司管理中起着至关重要的 ... 查看全文

 引用生态网战略大师 的 变革管理的非理性因素  1996年，John Kotter出版了《领导变革》（Leading Change）一书。许多人认为，Kotter的研究工作在变革管理领域起到了奠基作用。他的研究揭示出，只有30％的变革计划最终获得了成功。自从该书出版以来，差不多已有数千种有关这一主 ... 查看全文

 一、 新手上路1、       了解单位文化，尽快融入团队2、       任何成就都来自于团队协作3、       扮演好自己的团队角色（1 总让团队出头做‘好人’是扮演好团队角色的重要原因（2 要扮演好团队队员的角色还应主动寻找团队队员的积极品质（3 要时常检查自己的缺点（4 尊重同事，增强合 ... 查看全文